2023行政会议纪要标准,菁选2篇

行政会议纪要标准1　　xxx*领导小组会议纪要　　200x年2月26日，县委常务副*、县*工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县*领导小组会议，现纪要如下：　　会议通报了*利县第一季度来访情下面是小编为大家整理的2023行政会议纪要标准,菁选2篇,供大家参考。

2023行政会议纪要标准,菁选2篇

行政会议纪要标准1

　　xxx*领导小组会议纪要

　　200x年2月26日，县委常务副*、县*工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县*领导小组会议，现纪要如下：

　　会议通报了*利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及*工作存在的问题。对第二季度*动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。

　　会议认为，一季度我县*工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，*总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，*形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视*工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。

　　会议强调，*工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的*。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，*是可以减少的。会议指出，二季度*工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度*总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方*安。

　　会议要求：(会议纪要)

　　一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和*工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“*”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。

　　二要抓领导，落实责任。*问题落实的实不实，*工作水*高不高，单位领导是关键。一是*机构要健全。落实分管领导和专兼职*干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把*工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次*工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发*的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。

　　三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，及时向上级汇报本县*工作情况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上，各相关部门要相互通气，耐心答复*人，做好政策解释、思想疏导工作，减少群众*。三是加强对乡镇部门*室的业务指导，加强信息沟通，掌握*动态，发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解矛盾，报告信息，齐抓共管，构筑大*格局。

　　四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决*问题。一是要纠正怕负责任的思想，要敢于负责，正视*问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法，牢固树立责任意识，切实履行*工作职责，不回避矛盾，把问题解决在基层。三是严肃工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体*、越级*，需要接人的，涉访单位在接到通知后必须无条件服从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。

　　五抓督查，促工作。县*局要切实履行部门职能作用，按照县*领导小组的要求，抓好各级各部门的*指导和督查工作。县上对*工作建立*督查通报制度，对*工作重视不够、工作不力，*增加、*问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视*工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。

　　会议决定：

　　1、会议决定6月中旬对*工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。

　　2、林业局要加强对退耕还林*问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报*领导小组。

　　参加会议人员：

　　二○○九年二月二十六日

　　抄报：县委、县人大、县*、县*、市*局

　　抄送：县*领导小组成员单位，重点涉访单位

行政会议纪要标准2

　　时间：xx年x月x日

　　地点：会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　记录人：

　　会议内容：

　　此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力

　　一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力

　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。

　　1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。执行不是一个人，而是一个团队和部门。

　　2、无理由文化，业绩导向，结果第一。

　　二、工作中提高执行力的措施

　　1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。