公司车间工人先锋号事迹材料3篇
公司车间工人先锋号事迹材料篇1
xxx泵业有限公司装配班组现有职工15人,平均年龄35岁,大专以上4人,高中(中专)9人,初中2人。xxx泵业有限公司装配班组承担着公司泵体的核心装配工作,发挥着科技型中小企业的心脏功能。
装配班组以现场管理为载体,在强化班组管理实效、节约降耗、提高产品质量等指标方面下功夫,积极开展全体员工技能培训、技能比拼等活动。在技术业务学习中,通过培训、岗位练兵和互帮互教,提高班组成员的理论知识,提高业务技能水平;在安全质量工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,严格生产管理,全年无重大质量事故和安全事故发生;在班组文化建设中,定期集中学习,强化流程,养成标准工作习惯;在劳动技能比拼中,改进工作方法,提高工作效率,在xx年“六比一稳”技能竞赛中荣获团体一等奖,为公司创造6000万元的产值,缩短3580工时,节省成本10万余元。
装配班组全体员工将以“工人先锋号”作为鞭策整个团队不懈努力的前进动力,在新形势下践行党的群众路线活动,发扬吃苦耐劳、甘于奉献、敢打硬仗的精神,为企业发展做出新的更多更大的贡献。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
公司车间工人先锋号事迹材料篇2
xx工业有限公司数控车间,现有员工总数为72人:大专13人、占18.1%;高中6人,占8.3%;中专13人,占18.1%;初中及以下40人,占55.6%,党员1名。xx工业有限公司数控车间以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,通过全车间员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标。数控车间先后获得xx开发区工人先锋号、xx区工人先锋号、xx市工人先锋号以及xx省工人先锋号荣誉称号。数控车间已将技术业务学习,岗位练兵和互帮互教等方面形成了常态化、制度化,是众多生产车间中的佼佼者,连续多年被公司评为“先进车间”荣誉称号,同时涌现出了一大批勇于攻坚克困的优秀班组和先进个人。xx年在车间全体员工的辛勤努力下,全年共计完成生产任务7454982件,生产计划达成率为100.42%,产品过程检验合格率为99.7%,人均效率达成率为91%。为了进一步提高工作效率,有针对性的对难以把握的关键性问题进行研究,xx年以来,数控车间共提出合理化提案12份,节省成本5万余元。车间始终把安全放在第一位,坚持“安全第一,预防为主”的原则,每日早会进行安全生产意识的宣导,每月召开专题会议。保证全年无重大质量事故,无重大安全事故发生。
公司车间工人先锋号事迹材料篇3
中石化催化剂xx有限公司加氢车间,现有职工77人。加氢车间秉着“愈是艰难,愈要向前”的原则,在疫情防控、安全环保、优质高产、节能降耗方面取得了显著的成绩,有效保障了公司各项生产经营任务的顺利开展。
xx年加氢车间全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,明确安全管理专责制。全年共开展案例分析、制度学习、疫情防控学习等班组安全活动60余次,提高了职工安全思想和安全技能。优化过程控制,提高现场管理,始终秉着“降低成本、提高效率和保障质量”的原则加强催化剂生产过程中的工艺管理,坚持生产过程中产生的粉料及时回用,全年累计回掺载体粉料223吨,成品粉料81吨,回掺无动态催化剂16.69吨;载体磨后粉回用量由2.5%提高到5.3%,成品粉料回用量由0.5%提高到2%。大力开展三基工作和绿色企业创建工作,有效地改善了工作环境,大大提高了工作效率。
先后获得等中国石化催化剂有限公司年度先进集体、中国石化催化剂有限公司绿色基层、中国石化催化剂有限公司三基管理先进基层单位等荣誉称号。在取得成绩的同时,出色的完成了本年度各项工作指标,在产量增长75.58%的同时,万元产值能耗下降34.48%、水耗下降31.58%的好成绩。
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