篇一：巡察反馈意见整改落实情况报告财务
巡察工作反馈意见报告(通用)尊敬的领导：
经过近期的巡察工作，我单位对问题发现后及时跟进整改，现向贵单位汇报检查情况以及存在的问题和建议。我们希望通过这份反馈意见报告，为贵单位的发展和改进提供一些参考。
一、检查工作情况
在巡察过程中，我单位分别查阅了贵单位的相关文件资料、与工作人员进行了详细的交谈，并前往现场，实地调查了贵单位的工作实际情况，发现了以下问题：
1.领导班子职责不清，执行力较弱
在巡察中，我们发现贵单位的领导班子中存在职责不清的情况，不同领导之间的工作分工不明确，缺乏有效的沟通和协调，导致工作推进缓慢，执行力较弱。
2.员工素质普遍较低，工作效率较低
我们发现，贵单位的工作人员普遍素质比较低，缺乏专业知识和技能，处理问题时常常无法独立思考，缺乏敬业精神和责任感。员工工作效率较低，缺乏主动性与创新意识。
3.财务管理存在缺陷
巡察中，我们发现贵单位的财务管理存在缺陷，有些业务的账目无法核对清楚，财务管理制度的完善性有待提高。
4.安全生产管理不到位
贵单位的安全生产管理存在一定不足。对于安全生产的责任制度和教育培训工作，需要进一步加强。
5.服务质量有待提高
我们在巡察中发现，在办事窗口、服务台等工作场所，部分人员态度和服务效率存在问题，需要加强服务质量管理。
二、改进建议
为了解决以上巡察发现的问题，我们提出以下建议：
1.强化领导班子建设
需要落实“谁责任、谁落实”的原则，明确领导班子成员的工作职责和权力，建立有效的工作机制，提高领导班子的执行力和工作效率。
2.提升员工素质和工作效率
对于员工的专业知识和技能进行培训和提升，以提高员工的素质和能力，并给予员工更多的关注和激励，鼓励员工独立思考和创新，提升员工的工作效率。
3.完善财务管理制度
建立健全的财务管理制度和流程，规范工作人员的操作流程，加强对财务数据的详细核查和审计。
4.加强安全生产管理
贵单位应制定完善的安全生产管理制度，增加工作人员的安全教育培训，合理分配安全管理岗位，确保安全生产管理到位。
5.提升服务质量
加强对服务人员的培训和管理，加强服务质量监督和检测，对服务不规范、质量差、服务态度差等现象及时整治。
三、总结
在此次巡察中，我们发现了贵单位的问题和不足之处。我们建议贵单位引起重视，以巡察结果为契机，从领导班子、员工素质、财务管理、安全生产和服务质量等方面入手，加强管理与整改，使贵单位更好的发展和创新。感谢领导的关注和支持，我们将持续关注贵单位的改进情况，期待在未来的合作中取得更好的成果。
此致
敬礼！
巡察人员：XXX
20XX年XX月XX日
篇二：巡察反馈意见整改落实情况报告财务
[工作汇报]财政局关于县委巡察组反馈意见整改落实情况的报告
财政局关于县委巡察组反馈意见整改落实情况的报告
：
根据县委统一部XX年3月28日至20XX年6月28日，县委第一巡察组对县财政局进行了综合巡察，7月15日，县委巡察组向县财政局反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、直面问题明责任，整改落实成为财政工作核心任务
巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。我局党组对此极度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”，以巡察整改的实效推动建章立制、深化财政改革。
(一)压实领导责任
第一时间成立了整改工作领导小组，由党组书记、局长王春林同志任组长，党组副书记、副局长陈正容同志和纪检组长何欣同志任副组长，其他班子成员为成员，整改工作领导小组办公室设局办公室，由陈正容、何欣同志分任办公室主任、副主任。3月份以来共召开党组会议10次、局务会议8次、干职工会议2次，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。
(二)抓实责任分解
经多次完善，形成了以为总揽，以红包礼金治理、专项资金规范、农开项目管理、特色县域经济项目绩效评价4个子方案为重点的整改框架；根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，科室(单位)负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任科室(单位)和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。
(三)严格责任追究
采用定期抽查、随机评价等方式，全面掌握整改工作情况；建立了整改落实督查台账制度，对整改任务进行“挂号”，并实时跟进，完成一件，“销号”一件。同时，明确要求将整改情况纳入基层党建、干部绩效、科室(单位)目标3项考核中，对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”，取消评先评优资格，坚决追责问责；对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。
二、县委巡察组反馈意见整改落实情况
经认真对照梳理，将67个具体问题归纳为25项，截至目前，已整改到位23项，内部控制制度建设、推进预算单位办理公务卡的2项问题正处整改推进中，整改工作已取得阶段性成果。
(一)落实党风廉政建设两个责任方面
1.关于认识不到位，抓党风廉政建设流于形式问题的整改
一抓责任履行不放松。严格职责分工，制定，强化履行党组主体责任、“一把手”第一责任人责任和领导干部“一岗双责”责任，形成一级抓一级、级级有责任的机制体系。严肃政治规矩，分别于3月22日、5月19日组织全体干职工听取局党组书记讲授的、两次专题廉政党课，11月10日，组织班子成员、机关党委和支部成员学习党的十八届六中全会精神，听取党组书记王春林同志专题解读；局班子成员作为普通党员参加所在支部的专题组织生活会，并讲授了9堂党课。严行谈话警示，3月23日，时任党组书记谭启良同志组织班子成员开展集体廉政谈话；6月22日，党组书记王春林同志组织班子成员学习、，并结合身边案例开展廉政警示谈话；班子成员与科室(单位)负责人、主要岗位业务人员之间逐一开展日常廉政和廉洁提醒谈话。截至目前，谈话对象达402人次。二抓教育创新不滞后。在“两学一做”及“三会一课”、专题民主生活会、道德讲堂、警示教育、集中学习等活动有序开展的同时，多角度、全方位充实教育元素，组织开展庆七一暨“讲道德、明是非、守纪律”主题展演，评选表彰财政系统爱岗敬业标兵、最美家庭、优秀党员42名，发挥身边榜样作用；举办财税系统男子篮球赛、财务人员趣味运动会，国地税、乡镇、部门单位40余家报名参与，在竞技拼搏中浓厚了团结协作、积极向上的良好氛围；开辟廉政文化走廊和廉政宣传专栏，重要时间节点发送廉政和作风建设提示短信；承办第三联组“廉政知识抢答赛”，我局原党组成员江志华家庭获县纪委授予的全县十佳“家风好家庭”荣誉；11月5日，组织48名局青年干部赴县国防教育基地开展爱国主义教育活动。三抓权责制衡不遮掩。扎实推进公共权力清查，7月上旬，5个科室先行先试，对职能职责范畴内各项公共权力的政策依据、规定标准、工作流程进行逐一剖析，进而查找薄弱环节、风险所在，形成较为全面、细致的模版后，9月份在全局科室(单位)中推开，目前已形成29个权力清单、196个责任清单；着力强化内部控制约束。结合(湘财监〔20XX〕10号)精神，在全面梳理科室职能、明确岗位职责、形成权力清单和责任清单的基础上，拟定了、、、、等内部控制制度，重点突出廉政风险点的排查、风险等级的评估、防控措施的制定，目前正在讨论阶段，力争在近期出台全部9个内部控制文件，形成“1+8”内部控制完整体系。
2.关于督促检查不实，考核评比不严问题的整改情况
一是督查不手软。注重加大责任追究、廉政纪律、作风建设、岗位管理等
制度的执行力度，今年，开展领导交办件督查15次、作风建设督查22次，编发通报5期；二是考核不打折。注重完善和“两线并行”，将党风廉政工作纳入支部、科室(单位)年度目标考核范畴，纳入党员、干部年度绩效评价范畴，考核结果作为年终评优、干部使用的重要依据，实现党务工作和业务工作两不误，双促进。
3.关于过于强调团结和谐，直面问题力度不大，导致财政资金分配不公问题的整改情况
一是预算公开有突破。针对20XX年预算公开工作中存在的具体问题，出台预算公开工作实施方案，从部门预算、决算的数据和说明，到上级专项资金的拨付、使用，均实现了原文公开和资金公开到类、款、项，各业务科室对180家部门预算单位的公示情况进行了审核，铁纪把关、顶住压力，要求相关单位整改不打折扣。二是资金拨付更规范。制定，由局各业务科室在资金下拨时，向业务主管部门下达资金指标文件，明确资金的使用范围、支出科目，并督促业务主管部门对项目资金的分配方案在官网公开。三是重点领域再掌控。在政府性投资项目申报、审批、结项等方面严格操作流程，做到公开透明；同时，制定与项目建设相匹配的财政性资金的申报、审批、结算等严格规范的操作办法。
4.关于党组履职不到位，原则性不强，导致项目不实问题的整改情况
强化了科室(单位)和业务主管部门责任。规范资金申报程序，督促业务主管部门加强管理，对有关重点项目认真把关再进行申报，各部门单位、乡镇村(社区)向上争资申报文件，必须有所在乡镇出文、主管部门核定项目后才进入行文程序审批。局业务科室(单位)加大了核查监管力度，进项目查看现场，下单位查阅资料，确保监管环节不缺位，截止11月21日我局向上争资行文数量204个，较去年同期减少111个。
5.关于纪检组监督责任也有缺失,监督履职不主动、不大胆问题的落实情况
一是主动作为。纪检组在局党组的支持下，进一步强化党风廉政建设责任制考核，敢于坚持原则，大胆履职。不断加强对党员干部的廉政教育，纪检组到三支部、五支部讲授了专题廉政党课；牵头组织开展局内作风建设督查22次；对于“三重一大”的问题中某些提议，纪检组只要认为不妥的都能及时发表不同意见，取得党组的支持。二是整合力量。针对发生的问题，局纪检组认真反思，整合监督检查、绩效管理等力量，形成协同作战的工作格局，基本实现了财政监督的全覆盖。三是深入整顿。认真开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠四风、治陋习”两项专项整治工作。今年4-11月共自查2013年至20XX年的财政专项资金亿元，下沉一级重点检查扶贫、水利等7项资金亿元；6月中旬，在县纪委组织下，财政局积极参与配合，抽调86名财政干部作为检查组成员，选取林业类
专项资金的使用和管理为切入点开展乡镇(街道)之间的交叉检查，共计检查28个乡镇(街道)，发现并移交县纪委问题线索30条；8月份按照上级财政部门的要求，开展了区县之间的“雁过拔毛”专项整治交叉检查，目前行政处理立案1件，退缴违规资金4万元；10月份抽调15名财政干部配合县纪委开展村级财务清理和合村并帐工作。
6.关于纪检组执纪问责力度不大，震慑力不强问题的整改情况
通过廉政谈话，纪检组对有苗头性问题的干职工，提醒制止，对存在问题的干职工，批评教育要求立即纠正，对屡教不改的干职工，对照机关制度规定严肃处理，对问题严重，违反纪律的一律按相关条例从严处理。今年3月至11月纪检组开展日常廉政谈话80人次(其中集体谈话3次)；任前廉政谈话三批51人次；提醒谈话27人次，印发作风建设督查通报5期；年初对个别单位工作人员未按规定程序操作，造成评审价格失真的3名责任人员进行了通报批评、取消评优和扣发绩效工资处理；配合县纪委对受到刑事强制措施的2名同志及时停发工资，做出了开除处理；10月份对交通肇事的一名干部给予了党内严重警告处分。
(二)执行六大纪律方面存在的问题
1.关于民主生活会质量不高，流于形式问题的落实情况
一是加强自我剖析。按要求每年召开两次以上党组民主生活会，并督促机关党委将组织生活会开到各支部。今年3月份召开了一次“三严三实”民主生活会，会前有请示、有通知，会议有方案，会后有总结，充分开展批评与自我批评，增强了党组战斗力。二是坚持以上率下。结合“两学一做”学习教育活动开展，党组书记、班子成员、支部书记在各自支部组织生活会上认真进行自我剖析，带头开展批评与自我批评，党组书记、班子成员都在所联系支部开展了“两学一做”专题学习党课讲授活动。
2.关于“三重一大”集体决策个别执行不到位问题的整改情况
完善了，将6类重大决策、3类重要干部任免、3类重大项目安排、3类大额资金使用事项全部纳入集体决策范围，对事项酝酿、决策、执行阶段提出了具体原则和要求，召开局党组会、局务会做到了会前有方案，会议有记录。同时，明确二级单位内部的“三重一大”事项，涉及全局性的，必须报上级决定后实施。如：农开办办务会工作机制，集体研究制定项目申报计划，三重一大”原则研究并逐级上报，按照(宁政办发〔20XX〕12号)的相关要求，结合，严格依规依程序办理，农开办提出立项建议，向上报批。
3.关于财政财务制衡机制不完善，监管出现漏洞问题的整改情况
进一步健全和完善全县财政专项资金管理各项制度，以县政府办名义下发
(宁政办发〔20XX〕12号)，明确资金申报、审批、拨付的权限和责任，面向所有有申报资格的主体，做到全过程公开。在资金申报环节，规定项目申报的政策文件公示不少于3日，让项目单位(企业)对财政政策广泛知晓。在项目初审环节，由业务主管部门按照政策文件要求，坚持公平、公正、公开的原则，综合项目申报情况，在上报截止日5日前提出项目申报计划，充分核实项目的资质、申报条件等情况。在资金审批环节，通过审批的项目资金由财政部门和业务主管部门分别在各自门户网站或县人民政府公众信息网公开，公开监督投诉电话，广泛接受社会监督。在财政门户网设置预算公开专栏，截止目前已全面公开了20XX、20XX年1000多个上级专项资金指标文及分配情况。
4.关于执行组织纪律选人用人不够严格问题的整改情况
进一步加强干部交流。根据科室岗位业务需要及人员适岗情况，人力资源科对干职工任职情况进行了摸底统计，制定定期对干职工进行岗位调整交流方案，报局党组会议集体决定，同一岗位任中层干部满5年（含）必须交流、同一岗位任中层干部职满3年（含）适当交流；关键业务岗位干职工工作满5年(含)以上的应当交流；关键业务岗位干职工工作满3年(含)以上的适当交流。经局党组会议研究，报县人事工作领导小组批准，5月份，对25个乡镇(街道)交流任免财政所长、副所长、总会计、单位会计等主要岗位和业务工作人员81人，目前在任的财政所长中连续4年在同一岗位的仅4名。8月份，经局党组会议议定，对部分科室(单位)进行了机构整合，包括中层副职、业务骨干和临聘人员在内的31名工作人员进行了岗位交流调整。
5.关于“四风”问题仍不同程度客观存在，制度规定执行不力、不落实，更谈不上跟踪问效，财政评审工作环节上存在漏洞，审核不严，把关不严，工作不负责任等问题的整改情况
一是修改和完善了财评中心工作制度。放开小额项目的评审，30万元以下的土建项目，5万元以下的设计、地勘、监理等费用项目可由政府采管备案；费用改为二审制，任务繁忙时，按照需要，委托中介机构一审,提高了评审效率。明确由2人以上查看现场，并明确评审员仅对表观工程量负责。二是完善了评审流程。落实对审签字制度，评审工作底稿上增加现场查看部分的内容，现场情况由建设、施工单位及评审员当场签字确认。深入推行联席会议制度，为解决评审中的争议问题，形成集体决策。推行了评审事项取证表制度和廉政回访制度。三是下一步将提请县委县政府修改宁政发〔2013〕年11号文件，进一步规范项目建设单位的行为。四是财评中心20XX年获得了“省财评工作先进集体”、“县级青年文明号”、“项目服务先进单位”等荣誉，“市级青年文明号”申报验收工作也将在12月份进行。
6.关于以文件落实文件，以会议落实会议，不抓落实问题的整改情况
一是改进会风，注重对各类会议决定落实不走样。局办公室强化对会议统筹力度，控制会议数量，对工作内容相同或相近的会议合并召开。改革会议形式，原则上能以通知、电话等方式部署的会议，不再召开会议。提高会议实效，严格实行会议请假、签到制度，安排监察室现场监督通报。截至11月，召开全局性大会6次，同比减少25%。二是改进文风，做到规范、精练。局办公室加强发文管理，着力精简各类发文。能以函的形式印发的，不以文件形式发文。减少文件数量，能通过电话、网站解决问题的不印发文件，截至11月，下发正式文51件，同比减少5件。三是转变工作作风，提高工作效率。局办公室联合监察室定期对领导交办的重点工作落实情况进行督查通报。
7.关于存在上班迟到早退、玩手机游戏现象问题整改情况
一是制定并严格执行考勤制度，成立了考勤小组，局监察室不定期对工作人员上班工作情况进行督查及通报，将督查情况运用到干职工民主测评、科室岗位目标责任制考核等工作中。二是扎实推进财政业务能力素质提升工程，通过集中培训、干职工自学、上级跟班学习等多种途径，进一步提高干职工的岗位专业水平和财政财务管理能力。
8.关于个别同志群众观念淡薄，存在权力寻租问题整改情况
一是结合财政局结合财政局“雁过拔毛”式腐败问题专项整治工作，开展自查自纠及党风廉政学习教育活动。二是严肃执纪问责，灵活运用“四种形态”，对有苗头性问题的干职工，提醒谈话制止，对存在问题的干职工，批评教育立即纠正，对问题严重、屡教不改的干职工，严肃处理。
(三)财政管理方面的问题
1.关于预算编制不够细化，预算约束力不强问题的整改情况
一是严格执行预算。全面规范预算编制、执行、调整、决算程序，尽可能地做实做细编制前的相关工作，增强预算工作的刚性，规范预算指标调剂业务。二是加强年初部门预算专项资金的安排与县主管领导对接汇报，做到项目更细化，支出更刚性。三是进一步加大乡镇(街道)预算管理的宣传培训力度，增强乡镇(街道)政府的预算管理意识和业务水平。在7月份开展的乡镇财政所长、村账代理会计培训中，设置了预算管理培训内容。
2.教育系统经费没有预算到各学校问题的整改情况
一是县财政在20XX年部门预算编制中已经将预算编制工作布置到29个基地学校。二是29个基地学校也将20XX年教育系统部门预算经费测算草案通知到每个学校，各学校都按统一标准进行预算经费测算和编报，同样执行
“两上两下”预算编制流程。
3.关于存量资金管理不规范，暂存、暂付款以及对外借款规模大问题的整改情况
一是督促部门单位加快专项资金支出进度，盘活财政存量资金。8月份对各支付单位下达了(宁财办〔20XX〕34号)，对加快预算支出进度、结余结转资金处理和20XX年度指标结转明确了相关规定。二是规范财政出借资金的审批程序，所有财政资金出借均由借款单位提出申请，明确借款用途、归还渠道、还款时间、违约责任，按程序报批以后方能办理出借，严格控制财政资金出借的规模。1-11月份，财政出借资金总额为亿元，目前已收回亿元。最后两月，将进一步从严控制，积极催收，实现暂存款、暂付款余额下降的目标。三是及时清理财政往来资金，定期对出借资金进行函证，对到期出借资金采取催收、扣缴等方式，积极清收出借资金。今年已单独发函10次催收相关单位欠款，由于各载体单位资金偏紧，欠款催收的成效不太明显。
4.关于专项资金管理存在项目过多、使用分散，甚至挤占挪用、虚报冒领问题的整改情况
一是严格落实(宁政办发〔20XX〕12号)，对专项资金从申报到审批、分配、拨付等流程环节全部公开，做到“非涉密，全公开”。严格申报程序，对每笔专项资金进行建档公示，确保了专项资金使用的公开透明，杜绝多头申报、重复申报；对专项资金的使用跟踪检查，实施问效，对发现的问题严肃问责，提高了财政资金使用效率。二是开展专项资金统筹整合使用试点工作。紧紧抓住资金申报这个“入口关”和“牛鼻子”，改变县内各单位向上争资各自为政的做法，对性质相同、用途相近的专项资金申报进行整合，增强县级统筹能力，集中财力办大事。三是要求各载体单位对申报项目的真实性负责，明确申报业务主管部门责任，由申报主管部门对项目申报的真实性出具承诺函。
5.关于预算调整、政府采购、资产管理要求不严，程序随意问题的整改情况
预算调整方面，进一步强化了预算执行约束力，加强了财政与人大财经工委在预算及调整预算程序方面的工作沟通，严格执行预算调整法定程序，严把预算刚性支出。政府采购方面，一是制定了规范性文件(宁财采购〔20XX〕4号)，进一步规范政府采购流程；退出发票审签环节，减少随意性，提高规范性。二是优化服务。上线并优化信息化管理平台；扩大加油定点范围，汽车维修将推行资质供应商备案制，并引入物价部门核价；逐步加大协议供货、定点采购、网上竞价、网上询价等的适用范围，进一步简化流程、提高效率；进一步充实专家库，确保评标结果更科学公正。三是强化监管。加强对政府采购计划编制和执行等环节的要求和监管，加强监督检查力度，实行定期检查和不定期抽检相结合，联合
纪委和审计部门对重点单位和项目实行联检；充分发挥公众监管作用，加强社会监管和代理机构监管。资产管理方面，一是严格按照(宁政办发〔20XX〕11号)，对资产配置严格审批，超标、超计划资产购置的原则上不予审批；使用资产(含出租、出借、担保、投资)、资产处置(土地、房屋、股权等)必须报县政府审批后再按程序公开处置。二是对行政事业单位资产实行“单位使用、财政统筹、政府调配”的模式管理，遵循资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务相结合、实物管理与价值管理相结合、资产所有权相分离的原则。三是整合闲置国有资产，促进县域经济发展，全年共调拨和划拨土地48280平方米，房屋118554平方米，金额9亿元；归集土地亩，房屋平方米；审批国有资产抵押担保贷款4个，抵押担保贷款亿元，为促进县域经济发展作出了较大的贡献。
6.关于财政专项资金运行中存在的申报和使用混乱问题的整改情况
一是规范资金申报，完善资金申报的相关制度，对专项资金申报和分配坚持依程序办理，要求乡镇(街道)在争取上级政策和项目支持时，对申报项目的真实性负责；主动与申报主管部门对接，由主管部门对项目申报的真实性盖章确认。二是加强项目申报环节的公示公开，杜绝暗箱操作、重复申报。三是加强监督检查，确保专项资金专款专用。组织监督局、绩效科对2013-20XX年首轮省特色县域经济重点县专项资金使用和绩效情况进行了调查评价。监督局对18家单位进行了机关运行经费专项检查，移送问题线索2条，并对存在的其他问题逐一整改落实。
7.关于财政专项资金运行中存在的拨付不及时问题的整改情况
一是严格落实(宁政办发〔20XX〕12号)文件规定，加快指标文件处理进度，规范资金拨付和审批环节流程。完善相关制度，要求上级指标文件在收到后7个工作日内下达到位，特殊情况的，在30日内下达指标，无划拨不及时的问题。如上级下达的自然灾害生活救助资金，经民政部门制定分配方案，报县人民政府审定后，直接拨付到受灾群众手中，确保了资金安全和有效。二是业务科室对专户资金的项目、来源、金额逐一清理，督促业务主管单位加快项目落地建设，加快资金的支付进度。截至9月，我县盘活存量资金工作进度在全省123个区县市中排名第41位，农业科专户从20XX年开始资金只出不进，基建专户截至10月底，20XX年之前上级专项资金仅余179万元。
8.关于财政专项资金运行中存在的效益比较低问题的整改情况
一是建立健全管理机制，逐步实现了预算与绩效同步，预算安排资金时即纳入绩效管理程序。项目完工后，财政部门组成联合调查组前往现场勘验和检查，听取项目用款单位资金使用情况汇报，查阅核实有关账务、相关文件、合同以及验收报告书等相关资料，收集整理分析评价基础资料和数据，形成绩效评价报告。
二是下发(宁财办[20XX]20号)，在绩效管理全面推进、目标管理、绩效评价操作规程和结果应用等方面做出系列性规定。三是上线了绩效管理信息系统，对项目资金绩效目标申报、实施过程跟踪，项目自评和财政再评价等方面实行流程化管理。四是加强资金绩效监管，委托中介机构进行绩效评价项目10个，部门整体支出评价3家；计划开展财政再评价重点项目10个，目前完成2个；确定年度第二批重点绩效评价项目，其中所有1000万元以上的财政支出项目都纳入绩效评价范围。
9.关于乡镇财政财务管理存在问题的整改情况
一是进一步理顺对乡镇财政所“县乡共管、以县为主”的管理体制。在日常工作中加强和乡镇党委政府的沟通交流，通过全县财税工作调度会、财政系统业务工作部署会、考核评估、约束制度等多种形式，齐抓共管，推动我县乡镇财政所管理向规范化、标准化发展。二是加强乡镇财务人员队伍建设，规范财务管理和会计核算。5月份对花明楼、历经铺等25个乡镇(街道)交流任免财政所长、副所长、总会计、单位会计等主要岗位和业务工作人员81人，7月份对乡镇财务人员进行了业务培训。三是加强监督检查，在全面实施乡镇国库集中支付的基础上，乡财局加强日常指导与检查，按季全面检查乡镇财政所总会计、单位会计业务，按季抽查每乡镇一个村的村账支出业务，登记并公布检查情况，提出整改要求，加强相互学习交流，财政监督检查局加强对乡镇财政的业务抽查，对发现的问题严格按处理。
10.关于全县部分单位财务支付行为不规范问题的整改情况
一是加强督促，要求财务人员规范合理使用指标资金，根据项目进度及时申报用款计划，办理支付。二是加大报账宣传力度，在日常报账时，对报账人员进行业务宣传，提醒单位及时处理支付业务，尽量避免出现将支付报账业务积压至节假日。
11.关于公务卡使用比例低问题的整改情况
一是支付局加大宣传力度，业务人员在窗口做好耐心解释，并对强制目录内未使用公务卡结算的予以拒付。二是对未办理公务卡的单位上门结合乡镇机关建设和集中支付业务办理工作进行宣传，释疑解惑，目前已上门至信访局、双凫铺财政所、白马桥财政所、城郊财政所、黄材财政所、喻家坳财政所、龙田财政所、东湖塘财政所、沩山财政所、沙田财政所、双江口财政所、坝塘财政所、夏铎铺财政所、历经铺街道财政所等单位进行走访宣传解释。三是借助银行考核座谈会的机会，要求每个委托代理银行对零余额开户单位进行提供上门办卡服务。
三、保持坚强政治定力，以钉钉子精神抓好下一步工作
巡察整改工作取得的成效只是阶段性的，下阶段我局将继续按照县委和县
委巡察组要求，采取更加有力的措施，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果，不断将作风建设和反腐倡廉建设引向深入，为加快推动财政事业又好又快发展凝聚正能量。
(一)继续强化整改落实
局党组坚持抓整改落实力度不减，对县委巡察组反馈的问题一个都不放过，继续抓好整改、抓好落实，确保高标准、高质量全面完成整改任务。对需要一定时间整改到位的，建立台账，逐个督办，逐个销号;对需要长期整改的，明确责任单位、责任人和完成时限，加强跟踪问效，确保取得实实在在的效果。
(二)建立健全长效机制
针对县委巡察组指出的问题，倒查制度缺陷，加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用。对需要建立的制度，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞。对不科学、不健全的制度，进一步规范完善，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度体系，防止问题反弹回潮。
(三)严格落实“两个责任”
坚持党要管党、从严治党，严格落实局党组主体责任，认真执行党风廉政建设责任制，加大党建在党支部和党员干部考核中的权重，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，推动党风政风行风持续好转。严格落实局纪检组监督责任，强化担当精神，严肃查处各类违纪违法问题案件，促使我局干部廉洁从政，营造风清气正的政治新常态。
篇三：巡察反馈意见整改落实情况报告财务
[工作汇报]XX公司巡察反馈意见整改情况报告
XX公司巡察反馈意见整改情况报告
省XX(单位)第一巡察组:
根据省XX(单位)党组巡察工作部署，省XX(单位)第一巡察组于XX月XX日至XX月对XX(单位)公司进行了巡察检查，并于XX月XX日上午反馈了巡察情况。反馈意见不仅对XX(单位)工作及班子作出了基本评价，更指出了班子建设和作风建设、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、执行重大制度和健全制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。
按照XX(单位)党组和巡察组的反馈要求,XX(单位)党委针对巡察发现的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案，列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目前，各项整改措施逐步落实。一是班子建设和作风建设方面，建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通;修订了XX(单位)，严格管理费用支出。二是落实党风廉政建设“两个责任”方面，组织XX(单位)全体干部职工、国内外分、子公司中层以上领导干部参加纪律教育学习培训会议;开展党建工作检查，落实一岗双责工作;成立了风控部，单设审计部;三是建立健全制度方面，起草了资金管理、存货管理、期货业务等管理制度，正在修订XX(单位)干部选拔任用规定和海外人员管理办法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和职能设置，制定人才选用及培训计划。下一步，我们将继续完成落实整改工作方案各项措施，具体方案如下:
一、加强班子建设和作风建设
(一)全面加强领导班子建设。XX(单位)班子建设要按十九大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护党委的权威。落实XX(单位)党委书记定期与各班子成员谈心谈话制度，及时掌握各班子成员的思想动态;开展班子成员业务培训，全面提高班
子经营能力和决策水平;建立班子会上定期通报生产经营情况、班子成员汇报分公工作进度情况制度，促使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责;主要领导间多沟通多商量，对班子成员存在的问题要敢于指出、帮助改进，带动各级经营团队建设。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:人事部，完成时间:长期)
完善优化XX(单位)机构设置和职能定位，明确分管领导职责，防止出现部门间相互推诿扯皮的现象，提高部门工作效率和强化XX(单位)管控体系。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)
(二)持续加强作风建设，持之以恒纠“四风”。建立XX(单位)班子联系基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，及
时掌握国内外各单位工作进展和员工思想动态;(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
按照修订的，严格把控公务接待标准，按照相关规定列支各项接待费用，严控费用。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
二、落实党风廉政建设“两个责任”
(一)加强党建工作。强化党建“主业”意识，落实一岗双责，细化党建工作目标任务，并进行检查分析，对执行不到位的要在年内落实完成;XX(单位)党委加强基层党组织建设工作，落实好省直机关工委、省XX(单位)党组、XX(单位)党委三级书记“党建”项目，夯实党建的基础性工作，完善支部“三会一课”和党风廉政教育活动，并做好相关学习记录;加强XX(单位)党建工作人员力量，强化对各支部党建工作指导，推动各单位经营与党建同步发展;加强基层支部书记和党务工作人员的培训，提高各支部党建工作人员工作能力。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(二)强化风控预警。成立风控部，加强对贸易企业、贸易环节、期货操作的风控管理，强化对各单位产品库存监督预警。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX:完成时间:20XX年XX月)
(三)配强纪检监察干部队伍，强化监督、执纪、问责。增加纪检监察人员，加强业务培训，提高执纪监督能力;探索建立监督还察制度，有效实施“近距离监督”，提高主动发现问题和风险苗头的能力。制定支部委员分工职责，发挥支部纪检委员执纪监督、纪律教育的作用，形成真管严管、敢管敢严、长管长严的局面。(责任领导:XX(单位)纪委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
三、健全制度建设、认真执行重大制度
(一)修订XX(单位)会议制度，完善董事会、党委会、监事会和办公会的召集和决策程序。按照XX(单位)法人治理结构规范运行，“三重一大”事项经党委会审议后提交董事会、办公会决策，切实发挥监事会的监督作用。认真落实会前收集议题、会中专人记录、会后及时做好纪要的规定，明确跟踪落实责任部门，确保资料完整、记录详细，决议执行到位。督促下属企业完善“三重一大”集体决策机制以及重大事项报告、报备制度，由XX(单位)XXX负责跟踪监督。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)
(二)严格执行XX(单位)财务管理、接待报销等管理制度。要求所有下属企业必须按照XX(单位)下发的各项制度，遵循事前申请、事后审批的规定，提交完整资料凭证。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(三)健全完善投资经营责任追究机制。强化投资经营活动的跟踪、监督，及时发现问题并进行处理。对违规投资经营造成严重损失的，按照规定追责，在
XX(单位)内形成追责担责、奖罚分明的正确导向。(负责领导;XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(四)落实审计发现问题的整改工作。对审计部在历年华计过程中发现的问题了集相关部门、单位负责人召开现场会议，限期逐条整改，由各分管领导进行督办。对未按要求整改的，进行通报批评，并对有关领导干部进行谈话提醒。(负责领导:XXx;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)
四、提高经营管理水平
(一)制定出台资金管理、存货管理、期货业务管理制度，强化企业管理。制定XX(单位)，进一步整合XX(单位)销售资源，完善生产、销售数据报送制度，明确敞口额度，并督促各单位严格执行。对各单位财务人员进行业务技能和管理制度培训，监督下属单位落实相关制度，提升资金管理能力和效益。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:201X年XX
月)
(二)加强企业经营研究，提高效益。XX(单位)主要领导、分管领导加强行业研究和市场分析，对标国际著名标杆企业，从公司治理结构、投资决策机制、产品研发能力、产品质量控制体系、生产经营成本控制、市场营销机制、产业规划布局、品牌国内国际影响力、终端客户市场占有率、资金管控、风险防控等方面，找差距找短板找原因，争创国内领先、国际知名集团。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
加快恢复和提升XX(单位)运营能力和市场影响力，逐步整合在原料采购、生产技术、资金统筹、产品体系、销售渠道、品牌影响等方面资源，形成市场合力，提高规模化、集团化经营效益。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
加快XX(单位)信息化建设。开展调研，厘清各工厂管理标准，提高管理效率。(负责领导:XXX;责任部门:XX;完成时间:201X年XX月)
五、选人用人工作方面
(一)改进人才选拔任用机制。根据省XX(单位)干部选拔任用的有关规定，结合XX(单位)“摊子大，链条长”的实际，完善XX(单位)干部人事选拔任用规定和工作规程，修订(XX(单位)人员管理办法》，扩大职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、监督权。聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和薪酬体系，探索建立市场化选人用人的机制。(负责领导:XXX;责任部门:XX;完成时间:制度制定20XX年XX月，其他长期)
(二)加强人才储备。继续加强XX(单位)后备干部人才库的建设，在企业推进人才本土化战略，重点引进财务管理、市场营销、经营管理、资本运营等方面
具有较高专业素质的高层次专业人才。继续从知名高校毕业生中选拔优秀人才，加强职业生涯规划指导，加大教育培训力度，打造一支企业忠诚度高的人才队伍。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(三)务实公平解决外派人员、选调干部的待遇，妥善回国安置。认真落实境外企业工作人员选拔任用及回国待遇管理暂行办法,理顺选派人员职务晋升、待遇(包括政治待遇)提升、“五险一金”缴纳、回国安置等事项，着力营造“干部想出去”、“出去有激情”、“留下有状态”、“回来还想去”的良好氛围。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(四)建立健全交流轮岗、挂职等制度。推进XX(单位)本部人员与基层单位人员双向交流，大力实施“墩墩苗”培养锻炼计划，搭建平台，鼓励本部干部到基层一线、条件艰苦地区锻炼工作制度。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
(五)加强企业文化建设。推动企业文化建设，增强XX(单位)上下干事创业的热情，提升员工大局意识、“主人翁”意识。以融为主，倡导企业文化与企业同步走出去。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)
XX(单位)
篇四：巡察反馈意见整改落实情况报告财务
关于对巡察反馈意见整改落实情况的报告范文
尊敬的领导：
按照上级要求，本单位于去年9月份完成了市委巡察组对我单位的巡察工作。在巡察结束后，我们一直认真贯彻落实省、市委关于巡察工作的各项要求，对巡察组提出的意见建议，认真对照自身实际，进行了全面梳理，并根据实际情况逐条制定了整改措施、整改期限等，并对整改工作进行了细化落实。
目前，我单位对巡察组提出的所有问题和意见建议已经全部完成整改，具体如下：
一、财务管理方面存在问题
意见建议：做好资金管理、预算执行，制定食品安全工作经费使用计划，保障经费合规合理使用。
整改措施：针对巡察组提出的问题，我们着手完善了财务管理制度，严格按照财务管理制度操作，加强对资金的日常管理，完善预算执行监督机制，制定食品安全工作经费使用计划，并严格执行，确保经费合规合理使用。
二、落实安全生产责任不到位
意见建议：强化企业安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，加强对作业人员的安全教育和培训。
整改措施：根据巡察组的意见和建议，我单位加强了安全生产责任的落实，制定了企业安全生产责任体系，强化了对作业人员的安全教育和培训，确保每个员工都有安全意识和安全素质，意识到安全是第一位的。
三、环保措施落实不到位
意见建议：加强对环保问题的整改和落实，对环保工作方案进行修订和完善，明确责任人，加强考核。
整改措施：针对巡察组提出的问题，我们着手完善环保工作方案，明确了环保工作责任人，全面加强了环保工作的考核力度，确保每个责任人认真贯彻执行环保工作指示，坚决杜绝环境污染和违法行为。
四、党风廉政建设存在问题
意见建议：加强党风廉政建设，健全问责机制，对领导干部进行教育培训，在实践中锤炼党风廉政意识。
整改措施：我们严格贯彻党的纪律，推进党风廉政建设，制定并实施党风廉政建设工作计划，加强对领导干部的培训和教育，推动党风廉政建设工作不断深入；采取严格问责制度，着力营造风清气正的工作环境。
总之，在本次巡察中，我们积极履行整改任务，认真贯彻落实各项要求，加强内部整改和管理，推动了巡察反馈意见的落实
工作。我们将进一步加强问题整改与管理工作，不断提高整改工作的质量和效率，确保工作的稳定和可持续发展。
篇五：巡察反馈意见整改落实情况报告财务
XXX公司主要负责人关于组织落实巡察反馈意见整改情况的报告
XX年X月XX日收到省公司第一巡察组（以下简称“巡察组”）整改意见后，XXX公司党委（以下简称“公司党委”）高度重视，组成了以党委书记XX、总经理XX为组长的巡察整改工作领导小组，组织开展巡察整改落实工作。现将有关情况报告如下：
一、履行主体责任抓好巡察整改落实工作情况
（一）动员部署，统一思想认识
5月21日，公司党委召开专题党委会，认真学习领会巡察组反馈意见，深入分析问题症结所在，要求班子成员提高政治站位，带头廉洁自律、带头改进作风、带头整改落实，把整改工作作为近期工作的重中之重，作为首要政治任务抓实抓好。5月22日至25日，公司领导班子成员根据各自分管领域召开责任部门巡察整改工作专题布置会，对反馈意见整改落实方案进行研究布置，进一步细化整改措施和内容，对类似问题举一反三检查，制定具体防范措施。5月28日，公司党委中心组开展集中学习会，学习XX董事长在省公司党委听取第一批巡察情况汇报会上讲话。会议要求，各中心组成员要加强学习和督导，按照岗位职责分工和复合式分工要求，切实指导基层单位做好当前巡察问题整改等各项具体工作，把省公司党委各项要求落到
实处。6月21日，公司党委召开“领导班子巡察整改”工作专题民主生活会，班子成员对照反馈意见，结合自身工作实际，进行深刻剖析，逐一作个人对照检查发言，严肃认真地开展了批评和自我批评,再次统一从严从实落实巡察整改的认识。
（二）加强领导，强化责任担当
按照“照单全收、立行立改、标本兼治”的原则，公司党委建立巡察整改工作责任体系，成立巡察整改工作领导小组及办公室，切实履行全面从严治党主体责任，对巡察整改工作负总责；成立六个整改工作组，对业务领域整改工作负直接责任。坚持领导带头向严处抓、强化措施向深处改、责任追究向实处落、制度“笼子”向紧处扎，把整改事项落实到具体责任领导、责任部门和配合部门，明确完成时限。实行销号制度，强化跟踪督办，坚持“务求实效、上下联动、合力攻坚”的工作要求，采取切实可行的方法，对整改工作逐条逐项抓落实，保证整改事项事事有着落、件件有回音。要求公司上下端正“基层有问题、根子在管理层”的认识，树立“业务问题是表面、思想作风是根本”的意识，坚决把纪律和规矩挺在前面，强化全员纪律意识与行为自觉，坚决做到问题整改不回避、不护短、不手软，坚决把巡察整改落实到实处。
（三）立足常长，促进持续发展
坚持标本兼治，不断完善风险内控体系，着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制，坚决把后续整改工
作抓牢抓实，坚持整改机构不撤、班子不散、力度不减，坚决杜绝“船到岸、车到站”的思想和“过关收场、完事大吉”的心理，注重从系统性、基础性和长远性角度出发，以标准化建设规范企业运营，以制度化管理约束个人行为，切实解决公司党员干部队伍中存在的纪律意识不严、工作作风不实等问题。以此次巡察整改为契机，深入推进县（区）公司自查自纠以及市对县巡察工作，同时部署开展位低权重人员、集体企业等四个方面专题整改工作，将巡察整改向纵深推进，直面制约企业发展的重点、热点、难点问题，切实加以解决，不断推动公司发展迈向深层次，为省公司实施四大战略重点，贡献公司的智慧和力量。
二、整改落实工作情况
（一）问题导向，从严落实整改
以问题为导向，制订《XXX公司党委关于巡察反馈意见整改落实的工作方案》，对巡察反馈的问题线索进行分类，明确整改措施、任务分工，形成了问题、任务、责任“三个清单”，根据实际情况，分类实施推进。对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对正在进行的整改任务，督促相关部门严格按照整改方案确定的时限和要求推进整改；对需要较长时间整改的问题，紧盯不放，做到边整边改；对整改中新发现的情况和问题，立行立改，合并整改，坚决防止反弹反复和边改边犯。建立巡察整改周报制度，对整改情况一盯到底，问题
不解决不放松，每周通报整改落实进度，公司党委对落实不力、效果不明显的部门进行约谈督促，注重将“四种形态”的第一、二种形态充分运用和压实在基层，推动党员廉洁从业意识真正入脑、入心，贯彻巡察组反馈意见，严格巡察整改工作。
（二）严肃执纪，坚决挺纪在前
根据巡察组巡察反馈的问题线索，公司纪委坚持“严是爱、松是害”理念和“零容忍”导向，挺纪在前，严格组织纪律审查，依据《中国共产党纪律处分条例》等规定，此次巡察整改累计处理问责XX人次，其中给予党纪处分X人次，政纪处分X人次，组织处理X人次。自6月25日起，公司党委开展全公司范围内党风廉政约谈工作，共约谈基层党政主要负责人80人次，外协单位10家，充分发挥党内政治生活的“熔炉”作用，通过严肃党内政治生活筑牢纪律规矩的“防火墙”，使红脸出汗、咬耳扯袖成为工作常态，引导党员干部自觉安装思想上的“杀毒软件”，不断提高自身免疫力，做到防患于未然。下一步公司党委将加大典型案例曝光和剖析力度，强化反面警示教育，做到处理一个警示一片，使警钟长鸣，从思想根源上消除党员干部的违纪苗头和侥幸心理。
（三）建章立制，构建长效机制
在抓好整改的同时，公司党委更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合。在巡察整改期间，公司累计新建修订各类
制度12项，防止整改问题反复和回潮。制定科级领导人员管理办法，进一步规范干部人事管理，构建完善“双向进入、交叉任职”的领导体制；制定物资质量监督管理实施细则，常态化开展物资抽检；制定零星用工管理规定，规范零星用工行为，做到全过程、各环节有章可循，杜绝劳务安全纠纷隐患。同时公司党委在提高制度执行力上下功夫，要求党委办公室、纪委办公室等相关部门加强对制度执行情况监督检查，绝不允许打“擦边球”、搞“越位”，坚决杜绝“破窗效应”，对有制度不执行或执行不力、造成严重影响的，要严肃查处，确保制度成为“带电的高压线”。
三、巩固深化整改工作情况
（一）狠抓“两个责任”落实，全面推进从严治党
坚持把履行党风廉政建设“两个责任”作为重大政治要求，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识。建立从严履行管党治党主体责任体系，强化党委班子成员分管领域党风廉政建设的主体责任担当，层层传导压力，健全一级抓一级、层层抓落实的责任体系，完善党委、纪委、党委部门和有关机关合力抓纪律建设、推进全面从严治党的工作格局。强化纪委监督责任，坚持“一案双查”，从严责任追究，适当公开典型案件，剖析违纪原因，发挥警示震慑作用。建立科级干部动态监测机制，开展科级干部、配偶子女、近亲属经商办企业等重要事项报备，填报领导干部廉洁情况活页夹，及时掌握领导干部重
要信息。有序推进关键岗位人员轮岗交流工作，梳理出XX名关键岗位人员，针对超过规定任职年限的，采取岗位、职责调整的方式制定岗位交流方案，目前已调整XX人，并对离岗人员进行离岗稽查，由分管领导签字背书。同时加强对关键岗位人员和位低权重人员的纪律作风教育，切实履行监督职能，把好选人用人政治关、廉洁关、形象关，树立正确选人用人导向。改进和完善“两个责任”的检查考核、述责述廉、约谈等工作，督促各级党组织完善落实主体责任的制度机制和具体举措，真正把党委主体责任突显出来，把纪委监督责任聚焦起来，实现“两个责任”同频共振、合力共为。
（二）培育优良作风，营造良好政治生态
按照“三严三实”要求，立足抓常抓细抓长，持续开展作风突出问题整治，推进作风教育常态化，坚决防止“四风”反弹、变异，坚决排查党员干部履职不尽责、在位不到位等“应付式、回避责任式”问题，坚决把纪律和规矩挺在前面，进一步整改公款报销私人费用、公车私用、变通处理招待费、违规列支差旅费等“微腐败”。制作“36条禁令”宣传视频，加大“36条禁令”宣贯力度，提高公司员工对禁令条款的认知和理解，对违反禁令的单位和个人开展绩效考核，传导履职压力，体现制度执行的刚性。组织广大干部员工学习《落实中央八项规定精神制度规定图解》，明确“禁止性规定”行为，重申纪律作风要求，对顶风违纪者点名道姓通报曝光。关注新变化新形
式，紧盯重要节点，寸步不让、击碎幻想，管出习惯、抓出成效，坚持“逢节必查、逢查必报”，遏制“节日腐败”。深挖细查在巡察、信访举报和执纪审查中发现的“四风”问题，坚决纠正以形式主义、官僚主义方式对待上级决策部署等问题，查处并通报拖沓延误、推诿扯皮，不作为、不担当、不负责等懒政怠政行为，大力弘扬“奋勇争先，直面问题、敢于担当，马上就办、办就办好”的优良作风，切实改作风提效率。
（三）健全体制机制，深入推进依法治企
“无以规矩，不成方圆”，坚持把具体问题整改与加强制度建设结合起来，健全制度体系，深入推进依法治企。建立严密有效的内部牵制制度，健全资金支付授权和资金支付三级审批制度，加强资金结算业务管控，完善业务审批流程，破除专业壁垒，强化专业延伸，消除重点领域的灰色环节和业务交圈地带，压缩位低权重人员权力空间，从源头消除违规取“酬”风险。严格落实关键岗位人员交流换岗制度，规范业务交接，约束岗位行为，确保廉洁稳定。深入推进协同监督，围绕“两个责任”落实和廉洁风险防控，以问题为导向，遵循分层级实施、专业化推进和项目制管理三个原则，推进党委专题研究、领导班子成员专门部署、职能部门专业监督的协同监督新机制有效落地。完善集体企业法人治理结构，实体化运作平台企业，规范集体企业管理。深入推进绩效管理工作，加强政策引导、过程管控和结果分析审核，防止出现轮流坐庄情
况，牢固树立以业绩为导向的公司绩效文化。
（四）深化监督方式运用，提供坚强纪律保障
把督导检查作为推动整改、巩固成效的重点手段，采取随机抽查、专项督查等措施，加大检查频次，及时通报各项整改落实情况，加压驱动，深化整改。强化运用政治巡视“六听六问六查”有关重点内容，督促各级党组织强化管党治党政治责任，发挥政治“显微镜”“探照灯”作用，探索建立“巡察后评估”和激励约束机制，不断提升巡察工作质量。以廉洁风险防控工作手册为载体，充分利用“析、讲、评”成果，综合运用巡察、审计、监察、财务等监督力量，重点加强对营销、集体企业等关键领域的监督。开展“嵌入式”监督，发挥关口前移作用，将监督职能嵌入决策、执行等权力运行全流程，提升监督工作质效。开展扶贫领域专项整治和专项巡察，加大对责任落实不到位、违规使用扶贫资金、以权谋私、作风不严不实等问题线索的查办力度，做到严查快办。增强运用“四种形态”的自觉性，坚持抓早抓小抓预防，把纪在法前、纪严于法贯穿于信访受理、线索处置、谈话函询、执纪审查和执纪审理的全过程。
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